Информационная поддержка действующих клиентов - 24 часа / 7 дней
СФОРМИРУЙТЕ ЗАПРОС
Получите квалифицированную консультацию и расчет.
Отправляя данную форму Вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных
ПОЗВОНИТЕ НАМ
+7 (383) 287-04-56
* Коммерческие предложения по телефону отвлекают. Рассматриваем только предложения, поступившие на адрес электронной почты. Благодарим Вас за понимание!
* Коммерческие предложения по телефону отвлекают. Рассматриваем только предложения, поступившие на адрес электронной почты. Благодарим Вас за понимание!
НАПРАВЛЕНИЕ
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ИНЖИНИРИНГ
Аудит существующих логистических процессов, реинжиниринг логистических систем и связей.
Проектирование цепей поставок необходимо для достижения эффективных показателей промышленных предприятий, таких как - рентабельность, гибкость и надежность системы поставок, удовлетворенность потребителей. Решения в области проектирования цепей поставок формируют до 80% затрат в себестоимости готовой продукции и определяют конкурентные преимущества предприятия на рынке. Правильные решения способны сократить издержки промышленных предприятий от 5 до 50% и сократить цикл выполнения заказов на 25-75%. Проектирование цепей поставок является одним из этапов более сложного процесса – инжиниринга логистических систем.
В основе логистического инжиниринга лежит понимание логистики как «науки» управления, разработки и технической поддержки жизненного цикла продукта. При таком подходе организация эффективного материального потока возможна только на основе глубоких знаний применяемых технологий и техники - производственных, транспортных, складских процессов, их технологического обеспечения и методик проектирования.
Логистический инжиниринг предполагает - изучение структуры и свойств существующих логистических процессов компании-клиента; оценку состояния внешней логистической инфраструктуры (доки, мосты, дороги, подъезды, разъезды и пр.); оценку состояния внутренней логистической инфраструктуры (сырье и материалы, комплектующие, готовая продукция, ремонтные и обслуживающие участки, вспомогательные цеха, оборудование, техника, персонал, бизнес-процессы, регламенты); проектирование новых логистических систем, их моделирование; выявление «узких мест» и совершенствование существующих логистических процессов (оптимизация и реинжиниринг); формирование плана-графика и программы мероприятий для строительства, реорганизации объектов логистической инфраструктуры; управление строительством объектов инфраструктуры; авторский надзор и взаимодействие с поставщиками, проектировщиками, строителями для достижения запланированных целей.
Изменение (реорганизация) существующих логистических процессов компании-клиента является - реинжинирингом (перепроектированием).
К наиболее действенным мерам реинжиниринга относятся - внедрение современных технологий управления запасами; построение общей информационной системы для всех участников логистического процесса; полный отказ от неэффективных форм дистрибьюции и переход к системе «производитель» - «потребитель»; внедрение системы анализа и контроля за основными логистическими процессами, с целью принятия правильных управленческих решений по всем сферам деятельности предприятия.
Реинжиниринг способен снизить ежегодные затраты компании-клиента на логистические процессы на 5-10%.
Marinesco предлагает аудит существующих логистических процессов компании-клиента, реинжиниринг логистических систем и связей, с целью сокращения издержек предприятия и сокращения цикла выполнения заказов.
Вы можете воспользоваться услугой логистического инжиниринга в Новосибирске, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Москве или других городах в России, странах Таможенного союза, ближнего и дальнего зарубежья, а так же воспользоваться дополнительными услугами.
В основе логистического инжиниринга лежит понимание логистики как «науки» управления, разработки и технической поддержки жизненного цикла продукта. При таком подходе организация эффективного материального потока возможна только на основе глубоких знаний применяемых технологий и техники - производственных, транспортных, складских процессов, их технологического обеспечения и методик проектирования.
Логистический инжиниринг предполагает - изучение структуры и свойств существующих логистических процессов компании-клиента; оценку состояния внешней логистической инфраструктуры (доки, мосты, дороги, подъезды, разъезды и пр.); оценку состояния внутренней логистической инфраструктуры (сырье и материалы, комплектующие, готовая продукция, ремонтные и обслуживающие участки, вспомогательные цеха, оборудование, техника, персонал, бизнес-процессы, регламенты); проектирование новых логистических систем, их моделирование; выявление «узких мест» и совершенствование существующих логистических процессов (оптимизация и реинжиниринг); формирование плана-графика и программы мероприятий для строительства, реорганизации объектов логистической инфраструктуры; управление строительством объектов инфраструктуры; авторский надзор и взаимодействие с поставщиками, проектировщиками, строителями для достижения запланированных целей.
Изменение (реорганизация) существующих логистических процессов компании-клиента является - реинжинирингом (перепроектированием).
К наиболее действенным мерам реинжиниринга относятся - внедрение современных технологий управления запасами; построение общей информационной системы для всех участников логистического процесса; полный отказ от неэффективных форм дистрибьюции и переход к системе «производитель» - «потребитель»; внедрение системы анализа и контроля за основными логистическими процессами, с целью принятия правильных управленческих решений по всем сферам деятельности предприятия.
Реинжиниринг способен снизить ежегодные затраты компании-клиента на логистические процессы на 5-10%.
Marinesco предлагает аудит существующих логистических процессов компании-клиента, реинжиниринг логистических систем и связей, с целью сокращения издержек предприятия и сокращения цикла выполнения заказов.
Вы можете воспользоваться услугой логистического инжиниринга в Новосибирске, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Москве или других городах в России, странах Таможенного союза, ближнего и дальнего зарубежья, а так же воспользоваться дополнительными услугами.
ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
Порядок подготовки и выполнения проектов логистического инжиниринга.
Этап 1
Этап 1
Аналитика
Анализ проекта компании-клиента, аудит существующих логистических систем и связей, изучение структуры, оценка состояния внешней и внутренней логистической инфраструктуры.
Этап 2
Этап 2
Проектирование
Реинжиниринг (перепроектирование) существующих логистических процессов, внедрение новых логистических систем и связей, моделирование, прогноз.
Этап 3
Этап 3
Строительство
Формирование плана-графика и программы строительства объектов логистической инфраструктуры, управление строительством, авторский надзор.
Этап 4
Этап 4
Эксплуатация
Плановые ремонтные, сезонные и профилактические работы, технический и технологический аудит объектов логистической инфраструктуры, адаптация новых логистических процессов.
ОТРАСЛИ ПРИМЕНЕНИЯ
- Авиационная и авиакосмическая промышленность.
- Автомобильная промышленность.
- Аграрная промышленность.
- Горнодобывающая и металлургическая промышленность.
- Гражданское строительство.
- Двигателестроение и станкостроение.
- Железнодорожная промышленность.
- Лёгкая промышленность и индустрия моды.
- Лесная и целлюлозно-бумажная промышленность.
- Машиностроение и производственная инженерия.
- Мебельная промышленность.
- Нанотехнологии.
- Нефтяная и энергетическая промышленность.
- Оборонные и космические технологии.
- Парфюмерно-косметическая промышленность.
- Пищевая промышленность.
- Полимерная промышленность.
- Стекольная, керамическая и бетонная промышленность.
- Судостроение.
- Табачная промышленность.
- Текстильная промышленность.
- Телекоммуникации.
- Торговля продуктами питания.
- Упаковочная промышленность.
- Фармацевтическая промышленность.
- Химическая промышленность.
- Ювелирная промышленность.
ГДЕ МЫ РАБОТАЕМ
- Россия, Беларусь, Казахстан, Монголия, Киргизия, Узбекистан, Таджикистан, Армения, Грузия.
- КНР и страны Юго-Восточной Азии.
- Восточная, Западная Европа.
- Африка, Океания, Северная, Центральная и Южная Америка.
ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ НАС
- Информационная поддержка частных и корпоративных клиентов в режиме - 24 часа / 7 дней.
- Анализ бизнеса Заказчика, разработка индивидуальных логистических решений.
- Персональный аккаунт-менеджмент, закрепление сотрудника за частным и корпоративным клиентом.
- Подготовка экономических обоснований, графиков поставок, ППР, предоставление подтверждающих документов.
- On-line трансляции работ на смартфон Заказчика, съемки с беспилотника, фото- и видеоотчеты.
- Мониторинг движения грузов (отчеты со слежением), отчеты о выполненных работах.
- Индивидуальный график платежей, с учетом рассрочки.
- Работа в нерабочее время, выходные и праздничные дни по требованию Заказчика.
МЫ ГОТОВЫ ПРИНЯТЬ НА СЕБЯ БОЛЬШЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ, В ТОМ ЧИСЛЕ В ФОРМАТЕ ФУНКЦИЙ: ТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАКАЗЧИК, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПРОЕКТИРОВЩИК, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПОДРЯДЧИК, ТЕХНИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ.
УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ